Уважаемый Олег Алексеевич, это серьезная перемена в Вашей жизни. Как Вы сами относитесь к Вашему избранию?
Быть деканом юридического факультета МарГУ почетно и одновременно - очень ответственно. На факультете сложился большой, дружный и эффективно работающий коллектив - более 1000 студентов, более 100 преподавателей и сотрудников. Здесь заложены традиции качественного образования.
Хотелось бы особо поблагодарить за доверие ректора МарГУ Виталия Ивановича Макарова, который выдвинул мою кандидатуру на выборах. Эстафету в управлении я принимаю у Виталия Алексеевича Иванова, который в течение двух лет возглавлял факультет. Хотелось бы выразить ему искреннюю признательность за большую помощь и поддержку, которая была оказана коллективу факультета.
На факультете заложен надежный фундамент для дальнейшего развития. Поэтому основной своей целью вижу сохранить и преумножить традиции и достижения нашего факультета. Должность декана - не синекура, она предполагает напряженную и эффективную работу.

Какова Ваша оценка престижа юридического факультета?
На мой взгляд, юридическое образование в Марийском государственном университете продолжает пользоваться заслуженным признанием в Республике Марий Эл и в других регионах России. Об этом свидетельствуют следующие факты: 1) конкурс среди абитуриентов остается неизменно высоким за последние годы. Он составляет, если судить по количеству заявлений, 15 человек на 1 место по очной форме обучения; 2) по итогам последних лет трудоустройство выпускников составляет около 100 %. Рекламаций на их подготовку не поступало. Более 100 выпускников факультета трудоустроились на основе крайне жесткого конкурса в московские юридические организации. Факультетом ежегодно проводится анкетирование работодателей. При этом более 90% их ответов о профессиональных умениях и навыках выпускников - положительные.
Нам ни в коем случае нельзя снижать этот уровень. Более того, в условиях конкуренции со стороны других юридических вузов, требуется переход на новый, более высокий уровень качества образования.

Каких перемен ожидать студентов и преподавательскому составу в ближайшем будущем? Каковы на Ваш взгляд перспективы развития факультета?
Перспективы факультета изложены в Программе развития юридического факультета на 2008-2013 годы, подготовленной мной как кандидатом на должность декана и поддержанной Ученым советом нашего факультета и Ученым советом МарГУ.
Миссия юридического факультета строится в соответствии с главной задачей российской образовательной политики - обеспечить современное качество образования на основе сохранения его фундаментальности и соответствия актуальным и перспективным потребностям личности, общества и государства.
Сегодня учреждения высшего юридического образования в России работают в условиях: 1) обостренной конкуренции на рынке образовательных услуг; 2) все более жестких государственных требований к обеспечению качества образования. Подобная тенденция сохранится и в обозримом будущем.В этой ситуации перед юридическим факультетом МарГУ остро встает задача выхода на новый, более высокий профессиональный уровень, предполагающий создание и предложение рынку труда еще более конкурентоспособных, чем ранее, специалистов в области юриспруденции. Это требует от нас нового качественного прорыва.
Основной акцент в образовательном процессе будет сделан на формирование у студентов системного набора компетенций, который позволит им впоследствии решать профессиональные проблемы любого уровня сложности, брать на себя решение разнообразных общественных задач и соответствовать новым вызовам времени.
Модернизация будет осуществляться по следующим основным направлениям: 1) внедрение государственных образовательных стандартов высшего профессионального образования нового поколения, которые предусматривают уровневое образование (бакалавр-магистр), компетентностный подход, применение новых зачетных единиц; 2) уменьшение аудиторной нагрузки студентов за счет активизации самостоятельной работы; 3) внедрение в учебный процесс новых эффективных методов обучения: прецедентного, имитационных судебных процессов, видеопрезентаций юридических навыков и др.; 4) развитие юридической клиники; 5) увеличение процента преподавателей в штате факультета, имеющих ученую степень кандидата и доктора наук, развитие аспирантуры; 5) повышение уровня информационного и материально-технического обеспечения учебного процесса, в том числе развитие нашей библиотеки, кабинета криминалистики и видеофотолаборатории, оборудование аудиторий современной техникой и мебелью, расширение полезной для студентов информации на сайте факультета; 6) эффективное сотрудничество с работодателями, организация профориентационных встреч, помощь в трудоустройстве выпускников; 7) развитие научно-исследовательской работы, всяческое поощрение участия студентов в международных, всероссийских и региональных научных мероприятиях - конкурсах, олимпиадах, конференциях, семинарах, т.п.; 8) расширение проекта "Волонтерство", поддержка студактива, творческих коллективов, СБС и спортивных команд факультета, создание на этой основе подлинного студенческого самоуправления; 9) создание и внедрение системы менеджмента качества образования на юридическом факультете с получением соответствующего международного сертификата качества.

Количество международных контактов в последнее время сократилось, какие шаги Вы собираетесь предпринимать для возобновления сотрудничества?
Современный вуз невозможно представить без развитых международных связей. Передовой международный опыт можно и нужно использовать для повышения качества российского образования. Это особенно актуально сегодня, когда в вузах России внедряется Болонский процесс.
Международные контакты нашего факультета будут направлены на развитие академических и научных связей и обменов с ведущими факультетами (школами) в области права. Попытаемся с помощью грантовых программ установить связи с университетами, готовым к сотрудничеству с МарГУ (вузы Финляндии, Германии, Великобритании, США, Венгрии и др.). Кроме того, будем вести переговоры о приглашении зарубежных профессоров права для ведения занятий на иностранных языках со студентами факультета.

Планируется ли возвращения к практике отрабатывания пропущенных занятий и сдачи письменных экзаменов?
На факультете будут применяться разнообразные формы и методы обучения. Некоторые из них - например, тестирование, внедряются в обязательном порядке, на основе рекомендаций научно-методической комиссии факультета. Другие - в том числе отработка занятий и письменные экзамены, применяются, если сам преподаватель и кафедра считают эти формы обучения наиболее адекватными для той или иной дисциплины. То есть, в данных случаях всеобщей обязаловки нет.

Что касается дисциплины, ожидать ли её ужесточения?
Профессиональный юрист немыслим без чувства ответственности. Это чувство вырабатывается, если студент привык следовать требованиям дисциплины. Поэтому контроль за учебной дисциплиной, без сомнения, будет жестким.

На юридическом факультете сложилась тенденция к привлечению преподавателей из других регионов, связано ли это с дефицитом собственных кадров?
В настоящее время у нас работают несколько квалифицированных преподавателей, кандидатов и докторов наук из Чебоксар и Казани. Я бы не стал разделять преподавателей на "собственных" и "несобственных". Все мы - факультетские. И преподаватели из Марий Эл (коих явное большинство), и преподаватели из других регионов делают все, чтобы обеспечить качественную подготовку студентов.

Не секрет, что студенты юрфака давно и с нетерпением ждут появления столовой. Осуществится ли их мечта в связи с близящемся окончанием ремонта нашего корпуса?
Столовая, обеспечивающая студентов, преподавателей и сотрудников полноценным горячим питанием, несомненно, должна быть. Мы будем просить ректорат ускорить ее появление в нашем корпусе. Но несколько месяцев придется подождать, поскольку ремонт отдельных частей здания будет продолжаться.

Многие преподаватели отмечают снижение уровня подготовки студентов, поступающих на фаультет, с чем это связано на ваш взгляд?
По сравнению с первыми наборами абитуриентов на факультет, некоторое снижение наблюдается. Это связано, в первую очередь, с сокращением бюджетных мест, выделяемых на факультет. Если 5-6 лет назад на специальность "Юриспруденция" мы набирали около 50 студентов-бюджетников, то сейчас - 20. Соответственно уменьшилось число студентов, выдержавших при поступлении серьезнейший конкурс.
Но я бы не стал драматизировать ситуацию. Учебный процесс на факультете обеспечивает интенсивную и, по многим показателям, качественную подготовку большинства студентов. Поэтому от курса к курсу растет успеваемость, остается высоким качество студенческих консультаций в юридической клинике, и в большинстве наших выпускников по-прежнему заинтересованы работодатели.

И напоследок, личный вопрос: как отнеслись близкие к Вашему избранию?
Они понимают, что работа в качестве декана займет у меня значительно больше времени, чем ранее. Возможно, иногда придется жертвовать интересами семьи. И тем не менее, близкие оказывают мне в этом ответственном деле всяческую поддержку, служат подлинной опорой. За это я им очень благодарен.